Van taak naar verantwoordelijkheid

Om te bepalen wat goed (intern) toezicht is, moeten we ons niet richten op wat de toezichthouder doet, maar vooral op waarvoor hij verantwoordelijk is. Bij non- profitorganisaties is dit langetermijn maatschappelijke waardecreatie. Daaruit volgt, naargelang de specifieke sector, wat de toezichthouder zou moeten doen en welke rollen daarbij wenselijk zijn. Criteria voor het beoordelen van het beleid van de bestuurder en van de eigen werkwijze moeten vooraf worden geformuleerd.

Wassink, H. (2016). Van taak naar verantwoordelijkheid. Goed toezicht: terug naar de basis. Goed Bestuur &Toezicht, platform voor governance, 12, 4, 44-49.