Onderwijs

De kwaliteitscommissie en de maatschappelijke opdracht

Een raad van toezicht werkt vaak met commissies voor specifieke thema’s of onderdelen van de taak van het intern toezicht. Naast de aloude auditcommissie (voor financiële zaken) en de remuneratiecommissie (voor de werkgeversrol richting het bestuur) is er steeds vaker sprake van een ‘inhoudelijke’ of kwaliteitscommissie. In het onderwijs krijgt die vaak de naam commissie...

Podcast Eigen, wijs & inspi-lerend

In februari 2023 was ik te gast in de podcast van Frank Schildkamp, Eigen, wijs & Inspi-lerend. Het werd een prettig persoonlijk gesprek, over mijn drijfveren voor het werk wat ik doe, over de grote opgaven in het onderwijs en wat die betekenen voor bestuurders, toezichthouders, maar ook leraren. En over mijn hoop dat we...

Onderwijs in transitie

Een persoonlijke terugblik op 30 jaar onderwijsontwikkeling Dit essay schreef ik voor het decembernummer 2022 van De Nieuwe Meso. Het komt voort uit een toenemend ongemak dat ik bij mezelf ervaar. Ik werk sinds ruim 20 jaar als onderzoeker en adviseur in de onderwijswereld en schrijf sinds die tijd daar regelmatig over. De laatste jaren...

Intern toezicht op onderwijsbestuur

Synergie in samenwerking tussen bestuur en toezichthouder In 2010, rond het in werking treden van de wet Goed onderwijs, goed bestuur, schreef ik samen met Hans van Dijck een deeltje in de MESO Focus-reeks over intern toezicht op onderwijsbestuur. Het boekje is helaas al sinds lang uit de handel. Bij doorlezen vond ik, afgezien van...

De Inspectie en het waartoe

Voor het themanummer over de Onderwijsinspectie van De Nieuwe Meso schreef ik een column over de waartoe-vraag van het onderwijs. Het is vooral zaak dat scholen die vraag zelf goed kunnen beantwoorden, dan hoeft de Inspectie dat niet voor ze te doen. Want goed beschouwd kan de Inspectie dat niet.

De bestuurder als boegbeeld

Interview met Hartger Wassink: De bestuurder als boegbeeld

Door de VO-academie werd ik kort geïnterviewd over de rol van de bestuurder als boegbeeld.

Bestuurder zijn doet een beroep op jou als persoon. Het heeft een morele dimensie. Je bent je eigen kompas.

Het hele interview is hier te lezen.

Terugblik

Voor VO-Magazine, het ledenblad van de VO-raad, schreef ik de afgelopen jaren een column over onderwijs en leiderschap. Dit is mijn laatste column voor dit blad. In deze laatste column blik ik terug op het onbenutte potentieel van de verbinding tussen de pedagogische dimensie van onderwijs en de kwaliteit van leidinggeven.

Leiderschap en de maatschappelijke opdracht

Deze podcast is een samenvatting van de masterclass ‘Leiderschap en de maatschappelijke opdracht’, die ik verzorgd heb op voor de PO-raad op 20 april 2022. Ik werd hiervoor geïnterviewd door Maarten Fijnaut. Er wordt steeds meer van onderwijs verwacht. De uitdagingen zijn bekend: maatschappelijke ongelijkheid, inclusief onderwijs en de aantrekkelijkheid van het beroep. Het onderwijs...

Onafhankelijk toezicht op samenwerkingsverbanden

Door maatschappelijke ontwikkelingen en politieke druk beraden veel samenwerkingsverbanden zich op de vraag, hoe vormgegeven kan worden aan onafhankelijk intern toezicht, met maximale betrokkenheid van de deelnemende besturen. Om na te gaan hoe het onafhankelijk toezicht vorm ingericht kan worden met een raad van toezicht, maak ik in deze notitie een vergelijking van een aantal...