Leiderschap

Weet jij wel wat je aan het doen bent?

“Weet jij wel wat jij aan het doen bent?” Een van de deelnemers aan deze cursus komt onmiddellijk op me af nadat ik de reflectieoefening heb afgerond. Het zit haar blijkbaar hoog. Ik vermoed dat het te maken heeft met een moment in de oefening zojuist. De deelnemer die centraal stond in de reflectieoefening was...

Terugblik

Voor VO-Magazine, het ledenblad van de VO-raad, schreef ik de afgelopen jaren een column over onderwijs en leiderschap. Dit is mijn laatste column voor dit blad. In deze laatste column blik ik terug op het onbenutte potentieel van de verbinding tussen de pedagogische dimensie van onderwijs en de kwaliteit van leidinggeven.

Dialoog – William Isaacs

In 2008 bezocht ik een conferentie over governance in Vail, Colorado. Het was een bijzondere ervaring. Niet alleen vanwege het verblijf in een ski-oord, dat in het late voorjaar leeg en verlaten oogde. De eerste dag kon ik associaties met de horrorfilm The Shining maar moeilijk van me af zetten. Vooral was de conferentie voor mij bij-...

Epiloog Luisterboek ® zijn als leider

Dit is de epiloog en de laatste aflevering van mijn luisterboek “® zijn als leider”. Alle informatie over het boek, literatuurverwijzingen en afleveringen vind je hier. Met dit boek heb ik een volwassen idee van leiderschap willen beschrijven. Daar bedoel ik het volgende mee. Leiderschap gaat niet over de dingen regelen, anderen overhalen en zo persoonlijke successen...

Respons en moed, en hoe anderen te veranderen – Hoofdstuk 12 Luisterboek ® zijn als leider

De komende afleveringen van mijn podcast lees ik voor uit mijn boekje “® zijn als leider”. Alle informatie over het boek, literatuurverwijzingen en afleveringen vind je hier. Dit is hoofdstuk 12. Op allerlei momenten kun je als leidinggevende de aanvechting voelen om iemand te veranderen. Dat kan om kleine gedragsveranderingen gaan, of om heel grote veranderingen zoals...

Dialoog en ruimte – Hoofdstuk 11 Luisterboek ® zijn als leider

De komende afleveringen van mijn podcast lees ik voor uit mijn boekje “® zijn als leider”. Alle informatie over het boek, literatuurverwijzingen en afleveringen vind je hier. Dit is hoofdstuk 11. Weer even een korte samenvatting. Leiding geven aan anderen, aan andere mensen, is geen voorspelbaar, lineair-mechanisch proces. Mensen zijn complexe wezens, waardoor menselijke interacties onvoorspelbaar zijn....

Over de bijna-onmogelijkheid om te veranderen – Hoofdstuk 10 Luisterboek ® zijn als leider

De komende afleveringen van mijn podcast lees ik voor uit mijn boekje “® zijn als leider”. Alle informatie over het boek, literatuurverwijzingen en afleveringen vind je hier. Dit is hoofdstuk 10. Zoals ik in hoofdstuk 3 al aanstipte, zijn wij mensen paradoxale wezens. We kunnen tegelijkertijd verschillende opvattingen hanteren. Zo ben ik als vader een stuk minder...