Hieronder (even scrollen ⤵️ indien nodig) vind je een archief van wat ik in de loop der jaren geschreven heb. Het gaat om boeken, artikelen columns en weblogs over de thema’s waar ik me in mijn werk mee bezig hou: bestuur & toezicht, leiderschap en onderwijs.
Je kunt in de menu’s hieronder filteren op thema en op publicatiesoort. Kun je niet direct vinden wat je zoekt? Aarzel niet om contact op te nemen, ik help je graag verder. Ook reacties en feedback stel ik op prijs.
Een- of tweehoofdige directie of bestuur – wat is het verschil?
Onlangs kreeg ik de vraag of ik literatuur wist, die licht kan schijnen op de vraag wat de meerwaarde is van een een- of tweehoofdige directie (of college van bestuur). Die vraag heb ik wel eens vaker gehad, maar ik heb nooit goede literatuur kunnen vinden op dat thema. Dat is best interessant om te...
Dialoog – William Isaacs
In 2008 bezocht ik een conferentie over governance in Vail, Colorado. Het was een bijzondere ervaring. Niet alleen vanwege het verblijf in een ski-oord, dat in het late voorjaar leeg en verlaten oogde. De eerste dag kon ik associaties met de horrorfilm The Shining maar moeilijk van me af zetten. Vooral was de conferentie voor mij bij-...
Het leren van professionals. Het blijvend belang van Theory in Practice
In 1974 verscheen Theory in Practice. Increasing Professional Effectiveness, het baanbrekende boek van Argyris en Schön over het vergroten van professionele effectiviteit. Voor De Nieuwe Meso schreef ik in 2004 een beschouwing over. Ik vroeg me af: Hoe stevig zijn Argyris’ theorieën eigenlijk, doorstaan ze de tand des tijds? Nu, alweer 7 jaar na het...
Epiloog Luisterboek ® zijn als leider
Dit is de epiloog en de laatste aflevering van mijn luisterboek “® zijn als leider”. Alle informatie over het boek, literatuurverwijzingen en afleveringen vind je hier. Met dit boek heb ik een volwassen idee van leiderschap willen beschrijven. Daar bedoel ik het volgende mee. Leiderschap gaat niet over de dingen regelen, anderen overhalen en zo persoonlijke successen...
Respons en moed, en hoe anderen te veranderen – Hoofdstuk 12 Luisterboek ® zijn als leider
De komende afleveringen van mijn podcast lees ik voor uit mijn boekje “® zijn als leider”. Alle informatie over het boek, literatuurverwijzingen en afleveringen vind je hier. Dit is hoofdstuk 12. Op allerlei momenten kun je als leidinggevende de aanvechting voelen om iemand te veranderen. Dat kan om kleine gedragsveranderingen gaan, of om heel grote veranderingen zoals...
Dialoog en ruimte – Hoofdstuk 11 Luisterboek ® zijn als leider
De komende afleveringen van mijn podcast lees ik voor uit mijn boekje “® zijn als leider”. Alle informatie over het boek, literatuurverwijzingen en afleveringen vind je hier. Dit is hoofdstuk 11. Weer even een korte samenvatting. Leiding geven aan anderen, aan andere mensen, is geen voorspelbaar, lineair-mechanisch proces. Mensen zijn complexe wezens, waardoor menselijke interacties onvoorspelbaar zijn....
Over de bijna-onmogelijkheid om te veranderen – Hoofdstuk 10 Luisterboek ® zijn als leider
De komende afleveringen van mijn podcast lees ik voor uit mijn boekje “® zijn als leider”. Alle informatie over het boek, literatuurverwijzingen en afleveringen vind je hier. Dit is hoofdstuk 10. Zoals ik in hoofdstuk 3 al aanstipte, zijn wij mensen paradoxale wezens. We kunnen tegelijkertijd verschillende opvattingen hanteren. Zo ben ik als vader een stuk minder...
Van lijnen naar cirkels – Hoofdstuk 9 Luisterboek ® zijn als leider
De komende afleveringen van mijn podcast lees ik voor uit mijn boekje “® zijn als leider”. Alle informatie over het boek, literatuurverwijzingen en afleveringen vind je hier. Dit is hoofdstuk 9. Er is een gedicht van Willem Hussem: waarom die haastweet jij wanneer je werk af is Je kunt het gedicht niet alleen lezen als een aanmaning...
Als je niet weet waar het over gaat, dan gaat het over geld – Hoofdstuk 8 Luisterboek ® zijn als leider
De komende afleveringen van mijn podcast lees ik voor uit mijn boekje “® zijn als leider”. Alle informatie over het boek, literatuurverwijzingen en afleveringen vind je hier. Dit is hoofdstuk 8. Als beginnend organisatieadviseur vertrouwde een oudere, ervaren collega me ooit toe: ‘Als je niet weet waar het over gaat, dan gaat het over geld.’ Dat ben...
Macht en betekenis – Hoofdstuk 7 Luisterboek ® zijn als leider
De komende afleveringen van mijn podcast lees ik voor uit mijn boekje “® zijn als leider”. Alle informatie over het boek, literatuurverwijzingen en afleveringen vind je hier. Dit is hoofdstuk 7. Leiders hebben macht. Daar hebben we het niet vaak over in managementboeken. We praten liever over zaken als zelfsturing, gespreid leiderschap, en ‘verantwoordelijkheden laag in de...
De valkuil van de stofzuiger – Hoofdstuk 6 Luisterboek ® zijn als leider
De komende afleveringen van mijn podcast lees ik voor uit mijn boekje “® zijn als leider”. Alle informatie over het boek, literatuurverwijzingen en afleveringen vind je hier. Dit is hoofdstuk 6. Korte samenvatting van het voorafgaande: leiderschap kunnen we beschouwen als een rol die mensen in onderlinge interactie op zich nemen in concrete situaties met het oog...
Wat een verhaal – Hoofdstuk 5 Luisterboek ® zijn als leider
De komende afleveringen van mijn podcast lees ik voor uit mijn boekje “® zijn als leider”. Alle informatie over het boek, literatuurverwijzingen en afleveringen vind je hier. Dit is hoofdstuk 5. ‘I am large, I contain multitudes’, dichtte de Amerikaanse dichter Walt Whitman ooit. Of zoals schrijver Aaf Brandt Corstius het ooit in een column uitdrukte: ‘Iedereen...
De organisatie bestaat niet – Hoofdstuk 4 Luisterboek ® zijn als leider
De komende afleveringen van mijn podcast lees ik voor uit mijn boekje “® zijn als leider”. Alle informatie over het boek, literatuurverwijzingen en afleveringen vind je hier. Dit is hoofdstuk 4. We praten gemakkelijk over organisaties, alsof ze echt bestaan, als tastbare entiteiten. Maar we kunnen organisaties niet zien of aanraken. We zien gebouwen, een website, of...
De donut en het innerlijk kompas – Hoofdstuk 3 luisterboek ® zijn als leider
De komende afleveringen van mijn podcast lees ik voor uit mijn boekje “® zijn als leider”. Alle informatie over het boek, literatuurverwijzingen en afleveringen vind je hier. Dit is hoofdstuk 3. ‘Iedereen kan leider zijn’, dat klinkt leuk, maar wat is dan eigenlijk het verschil tussen leidinggevenden en medewerkers? En waarin verschilt het leiderschap dat gevraagd wordt...
Wat is leiderschap? Hoofdstuk 2 Luisterboek ® zijn als leider
De komende afleveringen van mijn podcast lees ik voor uit mijn boekje “® zijn als leider”. Alle informatie over het boek, literatuurverwijzingen en afleveringen vind je hier. Dit is hoofdstuk 2. Wat of wie is eigenlijk een manager? En wat is een leider? Er worden wel eens pogingen gedaan management te onderscheiden van leiderschap. Dat is misschien...
Over dit boek – inleiding luisterboek ® zijn als leider
De komende afleveringen van mijn podcast lees ik voor uit mijn boekje “® zijn als leider”. Dit is de eerste aflevering, met de inleiding van het boek. Alle informatie over het boek, literatuurverwijzingen en afleveringen vind je hier.
Luister via Apple Podcasts, via Spotify, of gewoon in je browser door hieronder op play te klikken.
Luisterboek ® zijn als leider
De komende afleveringen van mijn podcast lees ik voor uit mijn boekje “® zijn als leider”. Op deze pagina vind je de links naar iedere aflevering, en de literatuurverwijzingen bij ieder hoofdstuk. Je vindt de podcast via Apple Podcasts, via Spotify, maar je kunt ook via je browser luisteren. Klik op onderstaande links voor de aflevering...
Dialoog, kwaliteit en professionals
In mijn werk als onderzoeker en adviseur kwam ik keer op keer terug op het thema ‘dialoog’. Naar mijn mening is dialoog onmisbaar in de ontwikkeling van professionals, zoals leraren. Ik ben er langzamerhand van overtuigd geraakt, dat veel van de problemen die ontstaan waar mensen samenwerken, terug te voeren zijn op een gebrek aan...
De noodzaak van onderwijsvernieuwing – podcast #8 met Harry Grimmius
Een tijd geleden was ik bij het afscheid van Harry Grimmius als bestuurder van de Scholengroep Over- en Midden Betuwe. Bij het afscheid werd uitgebreid stilgestaan bij de belangrijke ontwikkelingen die met name in het vmbo hebben plaatsgevonden om onderwijs betekenisvoller en kansrijker te maken voor leerlingen. En er werd zonder schroom vooruitgeblikt op de...