Bestuur & toezicht

De Inspectie en het waartoe

Voor het themanummer over de Onderwijsinspectie van De Nieuwe Meso schreef ik een column over de waartoe-vraag van het onderwijs. Het is vooral zaak dat scholen die vraag zelf goed kunnen beantwoorden, dan hoeft de Inspectie dat niet voor ze te doen. Want goed beschouwd kan de Inspectie dat niet.

Rollen van bestuur en toezicht

Blog 3 in de serie De Governance-puzzel Samenvatting van de eerste twee blogs: besturen is het omzetten van de verwachtingen, waarden en intenties van de belangrijkste stakeholders in een kader voor het beleid van de organisatie. De eerste oriëntatie van het bestuur is dus primair naar buiten en naar de lange termijn. Het gaat om...

Stakeholders en de externe dialoog 

Blog 2 in de serie De Governancepuzzel  Stakeholders, alweer zo’n Engels woord. Ik spreek liever van belanghebbenden. Maar alleen door het woord in het Nederlands te vertalen zijn we er nog niet. Daarover later meer. Om het simpel te houden, gebruik ik in dit blog toch het woord ‘stakeholders’, omdat het nu eenmaal veel gebruikt...

De Governance-puzzel

Een serie weblogs over bestuur en toezicht voor iedereen De komende tijd wil ik in een aantal blogs de kern van goed bestuur en toezicht zo helder mogelijk beschrijven. Dat betekent: met zo min mogelijk Engels, en relevant voor alle soorten organisaties, zodat iedereen er iets mee kan. Of je nu in het bestuur van...

De bestuurder als boegbeeld

Interview met Hartger Wassink: De bestuurder als boegbeeld

Door de VO-academie werd ik kort geïnterviewd over de rol van de bestuurder als boegbeeld.

Bestuurder zijn doet een beroep op jou als persoon. Het heeft een morele dimensie. Je bent je eigen kompas.

Het hele interview is hier te lezen.

Bestuurder en schoolleider als partners in leren

Dit hoofdstuk verscheen als onderdeel van de bundel De schoolleider in verandering. In dit hoofdstuk wordt het perspectief van de bestuurder genomen. Wat kan de bestuurder doen, om het leren van schoolleiders te versterken, en een voorbeeldrol te vervullen voor de professionele ontwikkeling van de schoolorganisatie? We gaan in op relevant onderzoek, bespreken de praktische...

Toezicht als teamsport

Als je ervan overtuigd bent dat het in voetbal (of andere sport) om winnen draait, moet je misschien niet verder lezen. Als dat zo was, dan zouden de meeste voetbalteams er in de eerste weken van de competitie al de brui aan geven. Dat doen ze niet, omdat voetbal om de lol van het samenspel...

Intern toezicht op misstanden

Ik ben geraakt, zoals velen, door de uitzending van BOOS over de misstanden bij The Voice. Ik voel me geroepen iets te schrijven over wat intern toezichthouders hier mee kunnen. Ik wil iets doen en bestuur en toezicht is mijn vak, en daar kan ik misschien een beetje het verschil maken.  Want dit is niet...